Bayar mulai Rp13.500, dapet HR & Payroll software dengan fitur terlengkap

Payroll software – Sudahkah anda melakukan pengelolaan SDM dengan benar dan tepat di perusahaan? serta memberlakukan sistem penghitungan penggajian, pajak, asuransi dan lain-lain dengan tepat dan efisien?

Jika pengelolaan data SDM, payroll dan lainnya tidak dijalankan dengan benar maka hal ini akan menjadi sebuah masalah, dan apabila ditangani maka permasalahan tersebut juga akan semakin membesar seiring dengan pertumbuhan perusahaan.

Penggajian dan sistem tata adminstrasi adalah sektor yang harus diberikan perhatian khusus, demi mendukung kelancaran kinerja karyawan. Untuk itu perusahaan memerlukan payroll software atau HR untuk sistem penggajian dan manajemen data SDM perusahaan.

PayrollBozz adalah software payroll & HR online yang dapat membantu perusahaan dalam mengelola banyak hal mulai dari absensi, penggajian, sistem adminstrasi perusahaan, kepersonaliaan, dan lainnya.

Dan yang terpenting menggunakan Payrollbozz lebih menghemat biaya, yang mungkin biasanya anda keluarkan untuk membayar konsultan pajak, membeli software absensi, sewa server, adminstratif data absensi dan lain-lain yang semuanya  merupakan biaya besar yang harus perusahaan tanggung setiap bulan atau tahunnya.

Apa saja yang bisa di hemat oleh Payrollbozz? 

1 ) Paperless, perusahaan dapat menghemat pembelian tinta dan kertas yang biasanya digunakan untuk bukti adminstrasi atau payslip.

2 ) Hemat waktu. Payroll Software & HR ini dapat mempersingkat proses penghitungan gaji, pajak dan lainnya dengan lebih cepat dan akurat. Setelah itu jumlah uang yang telah di kalkulasi pun dapat di proses hanya dalam hitungan menit. Semua dikerjakan secara otomatis oleh sistem, yang pastinya bisa anda atur sesuai regulasi perusahaan.

3 ) Penghitungan pajak menjadi lebih mudah dan akurat juga otomatis, Payrollbozz sudah menyiapkan penghitungan pajak sesuai regulasi pemerintah dan selalu di update. Jadi anda tidak perlu keluar biaya hanya untuk berkonsultasi dengan konsultan pajak.

4 ) Absensi online untuk karyawan, Fitur attendance on the go pada payrollbozz memungkinkan karyawan yang sedang dinas keluar kantor untuk tetap melakukan absensi, Dengan menggunakan foto dan GPS sebagai metode autentifikasi.

5 ) Payroll software ini juga dapat terintegrasi dengan mesin absensi milik perusahaan di cabang berbeda, memudahkan HRD melihat/kelola absensi secara realtime.

6 ) Informasi data lengkap, untuk owner atau pemilik perusahaan tersedia laporan-laporan mendetil berbentu statistik ataupun pie chart yang mudah dibaca.

7 ) Software HRD, payroll bahkan absensi jadi satu. Dengan menggunakan Payrollbozz anda hanya perlu 1 kali bayar untuk mendapatkan all features.

8 ) Tidak perlu biaya maintenance, developing, updating software ataupun sewa/beli server untuk menyimpan data karyawan, dengan menggunakan Payrollbozz semua sudah ditangani hanya dengan membayar mulai Rp 13.500/bulan

Daftar trial demo Payroll software online

Rasakan pengalaman menggunakan software HR & penggajian PayrollBozz selama 3 hari hanya dengan mendaftar ke link berikut ini Register demo PayrollBozz. Pada akun demo anda akan diberikan full akses untuk menjelejahi fitur-fitur PayrollBozz lebih dalam lagi.

Terdapat juga data-data karyawan dami yang bisa anda gunakan untuk mempraktikan beberapa fitur PayrollBozz.

Demikian adalah sedikit review tentang Payroll Software & HR systems online, semoga informasi ini dapat bermanfaat bagi anda dan perusahaan dalam mengembangkan bisnis serta mengelola SDM dengan baik. Jangan lupa Baca juga konten-konten dan artikel kami yang lainnya, yang tidak kalah menarik dan informatif. Terima kasih dan sampai jumpa di artikel selanjutnya.

Read More

Strategi pengembangan HR ala Apple company yang bisa di contoh

Strategi HR – Produk-produk apple tentunya sudah sangat familiar di pasaran, dan banyak dari kita yang menggunakan produk asal california ini karena alasan Build quality yang sangat baik, terobosan teknologi terbaru, desain yang memukau sampai perasaan status sosial naik ketika menggunakan brand mahal ini.

Dibalik kesuksesan Apple sendiri ada sosok jenius penuh inovasi bernama Steve jobs, ialah penemu brand Apple sekaligus orang yang membawa perusahaan berlogo apel menjadi sangat sukses. Sosoknya yang inspiratif dan kreatif ini juga ditularkan kepada anak buahnya, bahkan hingga sampai saat mendiang steve jobs sudah tidak ada lagi dia masih tetap menjadi role model.

Semangat steve jobs juga mempengaruhi sistem pengembangan SDM di perusahaan tersebut, yang mana mereka juga menyadari bahwa SDM merupakan aset terbesar, karena tanpa mereka tidak akan lahir suatu kreativitas baru dalam produk Apple.

Untuk itu selain memberikan fasilitas nomor satu Apple.Inc juga menggali potensi dari setiap karyawan dengan sangat tekun, hal ini dilakukan bukan semata-mata untuk bisa menciptakan produk berkualitas, melainkan juga untuk meminimalisir ketegangan persaingan antar karyawan yang jumlahnya mencapai ratusan ribu orang.

People management adalah salah satu strategi HR yang hingga saat ini diterapkan oleh Apple, yang mana pada strategi HR ini menekankan penggalian potensi individu berdasarkan kemampuan masing-masing, Apple tidak membatasi para ilmuannya untuk bereksperimen mereka sangat mendukung para pekerjanya untuk bekerja dan berfikir sesuai dengan gaya masing-masing.

Manfaat penggalian potensi individu ini selain dapat menghasilkan produk terbaik, juga bisa membuat seluruh karyawan Apple dapat terlibat dan berkolaborasi bersama dengan menggabungkan karyanya masing-masing sehingga satu sama lain dapat menutupi kekurangan.

Apple company juga mengakui bahwa kreativitas akan membawa orang-orang yang terlibat dalam perusahaan untuk berfikir lebih serius dan kreatif yang hingga pada akhirnya mampu menciptakan suatu karya/produk terbaik dan berkualitas tinggi yang mendapat pengakuan positif dari masyarakat.

Apa yang bisa diambil dari strategi HR Apple ?

Apple juga tidak serta-merta mendapatkan hasil dari pengembangan SDM tersebut, mereka butuh proses bahkan strategi HR people management juga mengalami kegagalan ketika pertama kali di praktikan. Namun dengan kesabaran tim manajemen SDM Apple berhasil memadupadankan antar karyawan. Yang bisa kita jadikan pelajaran dari strategi manajemen SDM ini yang pertama adalah :

1 ) Lakukan pendidikan dan pelatihan rutin

Apple company selalu menggali potensi SDM-nya dengan rutin melakukan pelatihan-pelatihan, dengan begini karyawan Apple dapat memunculkan ide kreatifnya serta dapat bekerja sesuai konsep perusahaan.

Apple juga memiliki sistem adminstrasi HR yang baik, dengan begini tim manajemen SDM dapat fokus untuk pengembangan karyawan.

2 ) Fasilitas layak untuk semua karyawan

Karyawan merupakan aset perusahaan untuk Apple, karena terobosan terbaru datang dari pemikiran mereka. Apple dan perusahaan besar lainnya seperti microsoft juga sangat memanjakan SDM-nya, dan memperhatikan pekerjanya hingga hal yang kecil sekalipun, seperti "employee mood" .

Sadar akan emosi seseorang dapat tidak terkendali ketika stress melanda, Apple dan perusahaan raksasa lainnya coba memberikan fasilitas nomor satu untuk karyawannya, mulai dari makanan enak & bergizi, zona bermain, waktu yang fleksibel, lingkungan kerja yang mendukung dan lainnya.

3 ) Kebebasan berinovasi

Apple sangat membuka ruang untuk karyawannya untuk berpikir dan berinovasi, seperti yang disebutkan di atas. Karena dengan begini semua karyawan dapat berkolaborasi bersama guna menciptakan produk yang berkualitas.

4 ) Meminimalisir hirarki

Meminimalisir Hirarki dalam organisasi untuk Apple memang masih menemui kendala, hal ini tidak terlepas karena jumlah karyawannya yang banyak. Namun ada cara yang dapat digunakan yakni dengan Membentuk suatu system informasi yang terstruktur, agar tidak terjadi kesalahan dalam komunikasi.

Selain itu HR management Apple juga menganjurkan untuk semua divisi dapat melakukan rapat rutin guna membangun komunikasi yang baik antar lini, serta hal ini juga berguna untuk menghindari konflik vertical juga horizontal di dalam perusahaan.

Dan demikian adalah strategi HR ala apple yang bisa di praktikan untuk perusahaan anda, kunci dari cara apple company dalam membangun SDM berkualitas adalah dengan menanamkan mindset bahwa semua karyawan yang bekerja adalah aset perusahaan, maka mereka perlu dirawat dengan baik.

Read More

Ciri-ciri undangan wawancara palsu by Jobstreet

Banyaknya lowongan pekerjaan yang ada di internet terutama situs-situs pencarian kerja seperti jobstreet merupakan angin segar bagi para pelamar, karena dengan adanya situs seperti dapat sangat membantu mereka dalam mendapatkan sebuah pekerjaan.

Walau demikian tidak jarang kita temukan iklan-iklan lowongan pekerjaan yang memanfaatkan layanan tersebut untuk melancarkan modus penipuan. Salah satu cirinya yang paling kelihatan adalah undangan berasal dari perusahaan ternama dan terkenal, hal ini dilakukan untuk menggoda si pelamar.

Lalu apa saja kerugian yang dapat menimpa seorang pelamar ketika terkena modus ini? yang paling nyata adalah kehilangan sejumlah uang yang "katanya" sebagai uang jaminan masuk. Nah agar kita semua terhindar dari modus tersebut, berikut kenali ciri-cirinya seperti yang disampaikan oleh Jobstreet.

5 Ciri-ciri undangan wawancara palsu

1 ) Tidak disebutkan posisi/jabatan

Lihat gambar dibawah adalah contoh undangan wawancara atau interview tidak terdapat keterangan posisi/jabatan seperti pada normalnya. Jika diperhatikan lebih seksama persyaratan juga tidak relevan dan juga tidak ada anjuran seperti diharukan membawa alat tulus dan berpakaian rapih.

Serta cap pada surat ini pada tanda tangan merupakan logo digital, bukan cap perusahaan asli.

Pic by Jobstreet.co.id/career-resource

2 ) Mencantumkan semua nama kandidat yang dipanggil

Normalnya surat undangan interview bersifat personal, dari perusahaan langsung kepada pelamar. Pada gambar dibawah juga ditemukan keganjilan yang mana pada surat tersebut melampirkan semua nama kandidat. Modus juga terlihat pada deskripsi dibawahnya, yang mengharuskan kandidat untuk melaukan reservasi.

Pic by Jobstreet.co.id/career-resource

3 ) Semua biaya ditanggung pelamar

Sebenarnya biaya transportasi memang normalnya tidak ditanggung oleh pihak perusahaan, namun jika seperti yang terjadi pada kasus dibawah ini yang mana pihak perusahaan berusaha merayu pelamar untuk mengeluarkan biaya dengan iming-iming bahwa akan ada penggantian biaya, itu patut dicurigai.

Pic by Jobstreet.co.id/career-resource

4 ) Semua informasi tidak detail dan tidak relevan

Seperti yang dikatakan diawal bahwa salah satu ciri surat undangan wawancara palsu adalah tidak adanya informasi yang mendetail, yang padahal hal tersebut sangatlah penting bagi pelamar. Lihat gambar dibawah ini, semua jadwal dan menu pengembangan diri sangat general, tidak jelas pengembangan untuk bidang apa dan jabatan apa.

Pic by Jobstreet.co.id/career-resource

5 )  Banyak hal yang disampaikan tidak perlu dan tidak biasa

Surat undangan wawancara resmi dan asli berisikan informasi yang mendetail, padat, dan tidak berbelit-belit. Pada contoh dibawah surat wawancara melampirkan deretan pertanyaan yang tidak perlu dan tidak lazim.

Pic by Jobstreet.co.id/career-resource

Demikian adalah ciri-ciri surat undangan wawancara palsu yang harus di waspadai, jangan sampai kita tertipu oleh modus yang dilancarkan oleh oknum-oknum yang tidak bertanggung jawab yang mengatas namakan perusahaan besar yang bonafit.

Read More